房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代，房企逐漸意識到物業(yè)業(yè)務中隱藏的價值，并依托互聯(lián)網(wǎng)，通過打造社區(qū)O2O平臺，深層次挖掘物業(yè)服務中存在的價值�！吧鐓^(qū)運營商”是房企最想吃下的一塊蛋糕，目前業(yè)內(nèi)已有共識：“居民”將成為地產(chǎn)商的一種重資產(chǎn)，服務本身將逐漸成為地產(chǎn)盈利的主要來源之一。

　　物業(yè)忙著代收快遞

　　隨著電商的發(fā)展，巨大的訂單量不僅讓快遞公司忙得焦頭爛額，與快遞接觸的社區(qū)物業(yè)也是操碎了心。據(jù)了解，目前不少社區(qū)物業(yè)都提供代收快遞的服務。有意思的是，一些物業(yè)更將代收快遞作為催繳物業(yè)費的機會。

　　“對于遲交物業(yè)費的業(yè)主，物業(yè)會趁著他來取快遞時催促他繳納物業(yè)費。催促幾次還不交的話，物業(yè)就不再幫他代收快遞了。”家住某社區(qū)的程女士表示。

　　實際上，在房企不斷細化社區(qū)服務的當下，幫助業(yè)主處理好快遞件接收問題，已經(jīng)成為品牌物業(yè)考慮的重要方向。不僅如此，一些房企已將快遞代收服務融入到產(chǎn)品設計中�？紤]到小區(qū)安全，一些品牌房企旗下的小區(qū)專門設計了快遞收納箱。

　　“為了不打擾業(yè)主，我們將物業(yè)辦公室設在了小區(qū)大門外。”金茂物業(yè)相關負責人表示，他們還在社區(qū)入口設置快遞收納箱，不僅能保證快遞物品的安全，還能避免快遞員車輛在社區(qū)內(nèi)行駛。

　　挖掘社區(qū)物業(yè)潛力

　　面對龐大的物業(yè)服務市場，眾多品牌房企也瞄準該業(yè)務，試圖挖掘其中的潛力。遠洋地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)一部總經(jīng)理陳偉表示，遠洋希望能給客戶提供的服務，一是圍繞房子，如房屋銷售、租賃、投資等房屋資產(chǎn)管理；二是針對客戶本身，即在房屋這據(jù)點之上，滿足業(yè)主在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老和社區(qū)商業(yè)等方面的生活需求。

　　此外，一些業(yè)務也通過嫁接特色資源，為業(yè)主提供個性化物業(yè)服務。比如長城物業(yè)在試行社商云系統(tǒng)定制C2B功能（線下體驗、線上訂購）時，在一些社區(qū)還發(fā)起庫爾勒香梨訂購活動，僅4天時間就銷售超6000斤。

　　此外，不少物業(yè)公司也通過整合資源，為業(yè)主搭建社交平臺，豐富業(yè)主的社區(qū)生活。

　　打通物業(yè)和業(yè)主

　　“還要去哪兒找大數(shù)據(jù)？一個個的社區(qū)都在我們（開發(fā)商）手里，萬科預計有上千個，恒大有上百個，就看怎么聚量�！比�聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生在出席2015年中國不動產(chǎn)金融論壇上表示，國內(nèi)目前有幾萬家開發(fā)商、有超過17萬個小區(qū)、物業(yè)管理面積達到1萬多億平方米，如果這些數(shù)據(jù)能夠聚量起來，將資源盤活，產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)將比阿里更大。

　　不過，目前大部分社區(qū)O2O模式還在嘗試中，仍有很多環(huán)節(jié)尚待細化。有業(yè)內(nèi)人士表示，雖然開發(fā)商手中掌握大量客群，但面對大量客戶的基礎數(shù)據(jù)，如何準確判斷業(yè)主需求，建立清晰便捷的服務平臺入口，打通業(yè)主和物業(yè)之間的溝通環(huán)節(jié)成為社區(qū)O2O最大的障礙。